組織にとっての主な脅威

低リスク地域、中リスク地域、高リスク地域（弊社のリスクマップ2024をご参照ください）のいずれにおいても、選挙や関連する政治情勢は組織に業務上の大きな影響を及ぼす可能性があります。業務の停止、従業員の移動、高度なセキュリティ対策の実施など、影響を軽減するためのプロセスを整備することが鍵となります。

政治的な不安定性

選挙結果が紛糾すると、政治的に不安定な期間が生じる可能性があります。中リスクおよび高リスク地域では、この不安定性が大規模な破壊的抗議行動や騒乱、さらには標的を絞った政治的暴力へとエスカレートするかもしれません。組織は、ストライキ、外出禁止令、道路や空港の閉鎖などによる選挙期間中の混乱に直面する可能性があります。

経済的な不確実性

特に選挙期間が長期化し不安定になると、金融市場、貿易政策、通貨高、投資家心理が、影響を受ける可能性があります。そして、貿易の混乱や市場心理も影響を受ける可能性があります。

事業継続性

選挙は通常業務を混乱させる可能性があります。オフィスの閉鎖、サプライチェーンの中断、通信の断絶など、政治的な出来事の際の事業継続性を確保するために、組織の危機管理計画が必要です。

従業員に対する主なリスク

このような情勢不安は、従業員の身体的および精神的なウェルビーイングに多大な影響を及ぼす可能性があります。特に紛争の影響を直接受けている地域の従業員にとっては、ストレスの増大、安全への懸念、仕事の中断にもつながりかねません。

リスク 1： メンタルヘルスとウェルビーイング

選挙や政情不安に伴う不確実性やストレスは、従業員のこころの健康に影響を及ぼす可能性があります。選挙は時に既存の社会的分裂を激化させる可能性があります。従業員は政治論争に巻き込まれたり、反対意見を持つ同僚との緊張関係に直面したりするかもしれませんし、恐怖、不安、そしてフラストレーションが生じるかもしれません。その結果、睡眠障害、疲労、落ち着きのなさ、イライラ、集中力の欠如が生じ、仕事の質に影響を及ぼす恐れがあります。

リスク2：安全への脅威と混乱

特に選挙に関連した暴力、共同体の緊張、紛争が継続 している国々において、選挙は大規模で破壊的かつ長期的な抗議活動や政治的暴力事件を引き起こし、既存の安全への脅威を悪化させる結果を招く可能性があります。こうした要因の影響を直接受ける地域の従業員は、関連する安全へのリスクに直面する可能性が高くなります。政情不安は通常業務を混乱させる可能性があり、選挙期間中は、ストライキ、外出禁止令、交通機関の不通、オフィスの閉鎖などが発生する可能性もあります。

組織と従業員への影響を軽減する方法

今後実施される各選挙には、それぞれセキュリティ上の懸念事項があり、組織は潜在的なリスクに備え、従業員の安全と健康を確保するための危機管理計画を用意しておく必要があります。

• 安全性とセキュリティの観点から、危機管理計画は極めて重要です。組織は危機管理の3つの段階、1) 事前の危機管理、2)危機対応、3) 事後の危機管理、を効果的に準備し、必要なツールとプロセスで対応し、従業員を守り、事業継続性を確保しなくてはなりません。これには、リスク評価、従業員研修、早期検出システム、およびコミュニケーションプランなどが含まれます。
• メンタルヘルスに関する問題に対処するために、カウンセリング、ウェルビーイング、ストレス管理プログラムなどのリソースを提供することで、この時期の従業員をサポートすることができます。

最後に

2024年は世界の政治にとって画期的な年となるでしょう。組織は、変化する政治情勢について常に情報を入手し、こうした変化に伴う潜在的なリスクを理解する必要があります。そうすることで、世界中の従業員の安全と健康を確保することができます。現地の脅威と、その結果として組織と従業員にもたらされるリスクに関する正確な最新の情報にアクセスすることは、意思決定を支える上で非常に重要です。影響を受ける従業員を追跡しコミュニケーションをとることができれば、不安の拡大や政治的暴力のような不安定な状況下でも安心です。

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